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  • 智宇物聯(lián) 專注于提供高穩(wěn)定、高速率的三網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)卡

    物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌有哪些(物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌發(fā)展報告)

    • 作者:智宇物聯(lián)
    • 發(fā)表時間:2022年9月27日
    • 來源:智宇物聯(lián)

    據(jù)美國《財富》雜志報道,美國約62%的企業(yè)壽命不超過5年,大企業(yè)平均壽命則不足40年。而隨著物聯(lián)網(wǎng)時代到來,這種趨勢也在全球愈演愈烈,品牌如何應(yīng)對時代挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展成為所有企業(yè)面臨的難題。

    而生態(tài)品牌的出現(xiàn),或許提供了一種新的破題角度。不久前,被譽為“管理圣經(jīng)”的《哈佛商業(yè)評論》中文版就以“生態(tài)品牌:持續(xù)增長的新引擎”為主題發(fā)布特刊,多角度闡釋了生態(tài)品牌的價值與其前瞻性,引起行業(yè)關(guān)注。

     

    作為凱度集團、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合制定的生態(tài)品牌認證體系中唯一處于生態(tài)品牌勢能圖(試點驗證版)“領(lǐng)航者”區(qū)域的生態(tài)品牌,卡奧斯COSMOPlat成為本刊重要范例,充分展現(xiàn)出自身在生態(tài)品牌建設(shè)中的全球引領(lǐng)地位。

    “創(chuàng)新的工業(yè)化”:用戶價值的最大化

    在特刊開篇寄語中,凱度大中華區(qū)總裁、凱度BrandZ™全球主席王幸提到,生態(tài)品牌認證體系的基石是“社會價值貢獻”。這意味著生態(tài)品牌能夠?qū)崿F(xiàn)用戶價值的最大化,達成生態(tài)合作方價值的最大化,還能夠通過生態(tài)的建設(shè)和經(jīng)營,實現(xiàn)為人類社會貢獻的價值最大化。

    在用戶價值領(lǐng)域,以卡奧斯COSMOPlat為代表的生態(tài)品牌能夠?qū)⑵髽I(yè)與用戶間一次性交易的關(guān)系變?yōu)橐环N長期互動共創(chuàng)的終身關(guān)系,并在圍繞用戶需求共同創(chuàng)造價值并分享價值的過程中,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會價值循環(huán)合一,實現(xiàn)“創(chuàng)新的工業(yè)化”。

     

    以剛剛摘得WEF“燈塔工廠”榮譽的海爾天津洗衣機互聯(lián)工廠為例,為了滿足用戶對更多樣化產(chǎn)品、更快交貨、更高服務(wù)質(zhì)量的期望,卡奧斯COSMOPlat聯(lián)合生態(tài)資源共建生態(tài)平臺,賦能該工廠整合了5G、IoT、自動化和先進分析技術(shù),將產(chǎn)品設(shè)計速度提高了50%,減少缺陷26%,單位能耗降低18%,實現(xiàn)了“高精度驅(qū)動下的高效率”。

    “從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制。這是一種區(qū)別于其他工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的獨特創(chuàng)新模式,也是卡奧斯的差異化競爭力。”

    正如《哈佛商業(yè)評論》中文版所說,大規(guī)模定制模式對用戶價值的追求正是生態(tài)品牌中各個生態(tài)方分享價值、共同進化的基礎(chǔ),這種對于用戶需求長期、精準的把控也為企業(yè)帶來了穩(wěn)定的交易結(jié)構(gòu),降低了未來的不確定性和創(chuàng)新成本,從而提升企業(yè)的競爭力,進一步促進創(chuàng)新的涌現(xiàn)。

    這一點在威海房車企業(yè)康派斯的發(fā)展中也得到了印證。通過植入平臺的用戶交互模塊,康派斯的產(chǎn)品實現(xiàn)了63%的溢價,訂單量提升62%。此外,疫情期間,康派斯還拓展應(yīng)用場景,依托卡奧斯COSMOPlat平臺資源,僅用15天時間開發(fā)出檢驗檢疫方艙,目前該產(chǎn)品已應(yīng)用于國內(nèi)30多個海關(guān),為檢驗檢疫工作打造了具備智能空氣管理、方艙消毒等功能的穩(wěn)定、安全場所。

    生態(tài)“復(fù)”蓋行業(yè):合作方價值的最大化

    作為世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列全部工業(yè)門類的國家,中國具備將所有領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)制造能力鏈接的基礎(chǔ),這一鏈接的載體,正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    在政策和國家戰(zhàn)略支持下,基于龐大的用戶數(shù)據(jù)和豐富的應(yīng)用場景,以卡奧斯COSMOPlat為代表的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在快速崛起。通過對內(nèi)智能化、模塊化,對外鏈接化、云端化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)全流程高精準度的決策,建立一個高度靈活的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式??▕W斯COSMOPlat將其總結(jié)為“高精度驅(qū)動下的高效率”即通過柔性化、數(shù)字化、智能化達到為工業(yè)生產(chǎn)降本增效的目標。

    不僅如此,面對傳統(tǒng)工業(yè)的升級困境,卡奧斯COSMOPlat還創(chuàng)新提出了“與大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的生態(tài)構(gòu)建模式。在這樣的生態(tài)下,卡奧斯COSMOPlat的角色更像一個“牽頭人”,能夠把各行各業(yè)、各個領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、新銳企業(yè)乃至初創(chuàng)企業(yè)所掌握的資源要素放在同一個平臺上,讓上平臺企業(yè)各取所需,真正實現(xiàn)生產(chǎn)要素的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域高效流動。

     

    作為卡奧斯COSMOPlat在氯堿化工行業(yè)的共創(chuàng)方,宜賓天原集團股份有限公司常務(wù)副總裁李劍偉也對平臺所構(gòu)建的生態(tài)體系表示了高度認可。“這就是天原理想中的化工行業(yè)生態(tài),與上下游資源方“共創(chuàng)共贏”,各方交互產(chǎn)生的價值可以循環(huán)流動起來,不斷創(chuàng)造價值循環(huán),促進整個生態(tài)持續(xù)進化。”

    目前,卡奧斯COSMOPlat已孕育出模具、化工等15個行業(yè)生態(tài),鏈接企業(yè)近80萬家,服務(wù)企業(yè)7萬余家,正在以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)協(xié)同各方創(chuàng)造新價值、傳遞新價值、分享新增值,助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

    社會價值的“反復(fù)”

    人類貢獻的價值最大化

    作為一種創(chuàng)造社會價值循環(huán)的新品牌范式,生態(tài)品牌還能夠?qū)⒔?jīng)濟價值的創(chuàng)造融入到社會價值創(chuàng)造中,讓企業(yè)成功與社會進步連接起來,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會繁榮良性循環(huán)。

    通過與政府共建綜合服務(wù)平臺、示范園區(qū)等方式,卡奧斯COSMOPlat也正在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為社會需求與社會價值的鏈接,以區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工賦模式”,提升企業(yè)和人民在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的獲得感,推動社會價值的持續(xù)創(chuàng)新。

    以青島為例,以卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺BaaS引擎為基礎(chǔ)打造的青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)平臺對接了830項公共服務(wù)、281項賦能服務(wù)、15655個賦能應(yīng)用,成為全國首個賦能企業(yè)全生命周期的生態(tài)平臺,為青島動態(tài)掌握區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局、政策效用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度等提供科技支撐,助力區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

     

    在宏觀的頂層設(shè)計之外,以新技術(shù)和新模式助力中小企業(yè)、專精特新企業(yè)發(fā)展,也是平臺以可持續(xù)發(fā)展理念助力社會價值循環(huán)的體現(xiàn)。以青島鏈傳動企業(yè)征和工業(yè)為例,在卡奧斯COSMOPlat的賦能下,征和良品率提升到了99.5%,人工、能源成本降低10%;原本72小時才能下線的“發(fā)動機用強化齒形鏈”產(chǎn)品,如今只需10小時,為其突破鏈傳動系統(tǒng)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)難題,入選國家工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)提供了源動力。

    在萬物互聯(lián)的時代,一家孤立的企業(yè)將很難擁有滿足用戶綜合需求的全部的資源和能力。因此,生態(tài)品牌的建立和發(fā)展過程,也正是企業(yè)從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)到共創(chuàng)價值、共享價值的生態(tài)競爭的過程,更是物聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)邏輯和價值鏈重構(gòu)的過程。它意味著企業(yè)可以在更廣闊的空間里整合資源,在更大的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場機遇,為用戶和社會創(chuàng)造更大的價值。

    “物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要么轉(zhuǎn)型為生態(tài)品牌的引領(lǐng)者,要么成為生態(tài)品牌的合作方。”我們可以相信,由卡奧斯COSMOPlat引領(lǐng)的生態(tài)品牌范式,正在開啟新的品牌歷史紀元,不僅將為處在劇變中的傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)提供新的破局良策,也將助力中國在這場全球范圍的工業(yè)升級競爭中實現(xiàn)換道超車,走向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

     

    文章標簽: 物聯(lián)網(wǎng)卡 
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