據美國《財富》雜志報道，美國約62％的企業壽命不超過5年，大企業平均壽命則不足40年。而隨著物聯網時代到來，這種趨勢也在全球愈演愈烈，品牌如何應對時代挑戰、實現持續穩定發展成為所有企業面臨的難題。

而生態品牌的出現，或許提供了一種新的破題角度。不久前，被譽為“管理圣經”的《哈佛商業評論》中文版就以“生態品牌：持續增長的新引擎”為主題發布特刊，多角度闡釋了生態品牌的價值與其前瞻性，引起行業關注。

作為凱度集團、牛津大學賽德商學院、《哈佛商業評論》中文版聯合制定的生態品牌認證體系中唯一處于生態品牌勢能圖（試點驗證版）“領航者”區域的生態品牌，卡奧斯COSMOPlat成為本刊重要范例，充分展現出自身在生態品牌建設中的全球引領地位。

“創新的工業化”：用戶價值的最大化

在特刊開篇寄語中，凱度大中華區總裁、凱度BrandZ™全球主席王幸提到，生態品牌認證體系的基石是“社會價值貢獻”。這意味著生態品牌能夠實現用戶價值的最大化，達成生態合作方價值的最大化，還能夠通過生態的建設和經營，實現為人類社會貢獻的價值最大化。

在用戶價值領域，以卡奧斯COSMOPlat為代表的生態品牌能夠將企業與用戶間一次性交易的關系變為一種長期互動共創的終身關系，并在圍繞用戶需求共同創造價值并分享價值的過程中，將產業發展與社會價值循環合一，實現“創新的工業化”。

以剛剛摘得WEF“燈塔工廠”榮譽的海爾天津洗衣機互聯工廠為例，為了滿足用戶對更多樣化產品、更快交貨、更高服務質量的期望，卡奧斯COSMOPlat聯合生態資源共建生態平臺，賦能該工廠整合了5G、IoT、自動化和先進分析技術，將產品設計速度提高了50%，減少缺陷26%，單位能耗降低18%，實現了“高精度驅動下的高效率”。

“從大規模制造到大規模定制。這是一種區別于其他工業互聯網平臺的獨特創新模式，也是卡奧斯的差異化競爭力。”

正如《哈佛商業評論》中文版所說，大規模定制模式對用戶價值的追求正是生態品牌中各個生態方分享價值、共同進化的基礎，這種對于用戶需求長期、精準的把控也為企業帶來了穩定的交易結構，降低了未來的不確定性和創新成本，從而提升企業的競爭力，進一步促進創新的涌現。

這一點在威海房車企業康派斯的發展中也得到了印證。通過植入平臺的用戶交互模塊，康派斯的產品實現了63%的溢價，訂單量提升62%。此外，疫情期間，康派斯還拓展應用場景，依托卡奧斯COSMOPlat平臺資源，僅用15天時間開發出檢驗檢疫方艙，目前該產品已應用于國內30多個海關，為檢驗檢疫工作打造了具備智能空氣管理、方艙消毒等功能的穩定、安全場所。

生態“復”蓋行業：合作方價值的最大化

作為世界唯一擁有聯合國產業分類中所列全部工業門類的國家，中國具備將所有領域技術創新與工業制造能力鏈接的基礎，這一鏈接的載體，正是工業互聯網。

在政策和國家戰略支持下，基于龐大的用戶數據和豐富的應用場景，以卡奧斯COSMOPlat為代表的中國工業互聯網平臺正在快速崛起。通過對內智能化、模塊化，對外鏈接化、云端化，工業互聯網能夠實現全流程高精準度的決策，建立一個高度靈活的數字化產品與服務的生產模式?？▕W斯COSMOPlat將其總結為“高精度驅動下的高效率”即通過柔性化、數字化、智能化達到為工業生產降本增效的目標。

不僅如此，面對傳統工業的升級困境，卡奧斯COSMOPlat還創新提出了“與大企業共建、中小企業共享”的生態構建模式。在這樣的生態下，卡奧斯COSMOPlat的角色更像一個“牽頭人”，能夠把各行各業、各個領域的龍頭企業、新銳企業乃至初創企業所掌握的資源要素放在同一個平臺上，讓上平臺企業各取所需，真正實現生產要素的跨行業、跨領域高效流動。

作為卡奧斯COSMOPlat在氯堿化工行業的共創方，宜賓天原集團股份有限公司常務副總裁李劍偉也對平臺所構建的生態體系表示了高度認可。“這就是天原理想中的化工行業生態，與上下游資源方“共創共贏”，各方交互產生的價值可以循環流動起來，不斷創造價值循環，促進整個生態持續進化。”

目前，卡奧斯COSMOPlat已孕育出模具、化工等15個行業生態，鏈接企業近80萬家，服務企業7萬余家，正在以工業互聯網的新生態協同各方創造新價值、傳遞新價值、分享新增值，助力傳統行業轉型和經濟高質量發展。

社會價值的“反復”

人類貢獻的價值最大化

作為一種創造社會價值循環的新品牌范式，生態品牌還能夠將經濟價值的創造融入到社會價值創造中，讓企業成功與社會進步連接起來，實現企業發展與社會繁榮良性循環。

通過與政府共建綜合服務平臺、示范園區等方式，卡奧斯COSMOPlat也正在推動工業互聯網成為社會需求與社會價值的鏈接，以區域數字化轉型的“工賦模式”，提升企業和人民在數字化轉型中的獲得感，推動社會價值的持續創新。

以青島為例，以卡奧斯COSMOPlat工業互聯網平臺BaaS引擎為基礎打造的青島市工業互聯網企業綜合服務平臺對接了830項公共服務、281項賦能服務、15655個賦能應用，成為全國首個賦能企業全生命周期的生態平臺，為青島動態掌握區域內產業布局、政策效用、工業互聯網成熟度等提供科技支撐，助力區域高質量發展。

在宏觀的頂層設計之外，以新技術和新模式助力中小企業、專精特新企業發展，也是平臺以可持續發展理念助力社會價值循環的體現。以青島鏈傳動企業征和工業為例，在卡奧斯COSMOPlat的賦能下，征和良品率提升到了99.5%，人工、能源成本降低10%；原本72小時才能下線的“發動機用強化齒形鏈”產品，如今只需10小時，為其突破鏈傳動系統領域“卡脖子”技術難題，入選國家工信部第三批專精特新“小巨人”企業提供了源動力。

在萬物互聯的時代，一家孤立的企業將很難擁有滿足用戶綜合需求的全部的資源和能力。因此，生態品牌的建立和發展過程，也正是企業從產品競爭轉到共創價值、共享價值的生態競爭的過程，更是物聯網時代商業邏輯和價值鏈重構的過程。它意味著企業可以在更廣闊的空間里整合資源，在更大的范圍內發現和創造新的市場機遇，為用戶和社會創造更大的價值。

“物聯網時代，企業要么轉型為生態品牌的引領者，要么成為生態品牌的合作方。”我們可以相信，由卡奧斯COSMOPlat引領的生態品牌范式，正在開啟新的品牌歷史紀元，不僅將為處在劇變中的傳統企業和行業提供新的破局良策，也將助力中國在這場全球范圍的工業升級競爭中實現換道超車，走向經濟高質量發展。