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  • 智宇物聯(lián) 專注于提供高穩(wěn)定、高速率的三網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)卡

    沙坪壩“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”很虛嗎?

    • 作者:智宇物聯(lián)
    • 發(fā)表時間:2022年10月17日
    • 來源:智宇物聯(lián)

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    “泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”很虛嗎?

    北極星售電網(wǎng)訊:近日,備受業(yè)界關注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設任務大綱》(以下簡稱《大綱》)正式下發(fā)。質(zhì)疑聲又起:國網(wǎng)要做的這些事太虛了,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是喊口號。

    看不見的就是不存在嗎?就是虛的嗎?空氣看不見,摸不著,但所有都人離不開;種子從播種到發(fā)芽,沒多少人見過它每天的成長軌跡,但秋季可以收獲實實在在的累累果實。很多人感覺虛:一種可能是沒理解;一種可能是理解了,但不相信或者故意抵制。

    (來源:微信公眾號“享能匯”ID:Encoreport 作者:Encoreport)

    你真的了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)嗎?

    國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱“國網(wǎng)”)的“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略,業(yè)內(nèi)人可能都知道。但有一處細節(jié)不知大家發(fā)現(xiàn)沒有,國網(wǎng)明明要打造“三型兩網(wǎng)”,為什么外界宣傳最多的卻是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)?剩下的“三型一網(wǎng)”為什么不受待見?

    “這很正常啊!父母對兒女還有個親疏遠近之別呢。國網(wǎng)總提泛在電力物聯(lián)網(wǎng),說明這個網(wǎng)重要唄!”

    這張網(wǎng)為什么重要?既然這么重要,為什么有些省份的地方電網(wǎng)不去好好建設這個網(wǎng),卻仍一臉懵逼,不知所措?既然這么重要,為什么很多人對它信心不足,認為這張網(wǎng)很虛?

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)很虛嗎?從形式上來說,是的。因為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎,無論是大數(shù)據(jù)還是互聯(lián)網(wǎng),都是無形的,以它們?yōu)榛A的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)當然也是無形的,看不見、摸不著;從內(nèi)容來說,則一點都不虛。

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略中的“兩網(wǎng)”之一,另一張網(wǎng)是“堅強智能電網(wǎng)”。而“三型”是指“樞紐型”、“平臺型”、“共享性”。

    個人理解,“三型兩網(wǎng)”的關鍵詞在“兩網(wǎng)”,“三型”是形容詞,是描述“兩網(wǎng)”的。具體來說就是國網(wǎng)未來要打造樞紐型、平臺型、共享型的“兩網(wǎng)”,所以“三型兩網(wǎng)”只提“兩網(wǎng)”。“兩網(wǎng)”之中,“堅強智能電網(wǎng)”建設的大部分工作,已經(jīng)在2018年以前基本完成,所以目前階段的最重要工作是另一張網(wǎng)——泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。只有具備這三種特性的兩網(wǎng)建成融合在一起了,才能實現(xiàn)“世界一流”的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略定位。

    那究竟什么是“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?電力行業(yè)對“物聯(lián)網(wǎng)”的理解是:物聯(lián)網(wǎng)是一個實現(xiàn)電網(wǎng)基礎設施、人員及所在環(huán)境識別、感知、互聯(lián)與控制的網(wǎng)絡系統(tǒng)。其實質(zhì)是實現(xiàn)各種信息傳感設備與通信信息資源的(互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)甚至電力通信專網(wǎng))結(jié)合,從而形成具有自我標識、感知和智能處理的物理實體。實體之間的協(xié)同和互動,使得有關物體相互感知和反饋控制,形成一個更加智能的電力生產(chǎn)、生活體系。從而衍生出泛在智能電網(wǎng),——基于通信技術(shù)的全業(yè)務泛在電力物聯(lián)網(wǎng),也就是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

    就目前國網(wǎng)的技術(shù)儲備而言,增強電網(wǎng)的感知、通信、計算和分析能力,是其可預見的發(fā)展方向。2018年的國網(wǎng)信通工作會議上就提出了提出了建設國網(wǎng)-電力物聯(lián)網(wǎng)SG-eIoT (electric Internet of Things)的技術(shù)規(guī)劃。預計打造終端、網(wǎng)絡、平臺、運維、安全等五大體系,打通輸電業(yè)務、變電業(yè)務、配電業(yè)務、用電業(yè)務、經(jīng)營管理等五大業(yè)務場景,通過統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺來接入各業(yè)務板塊的智能物聯(lián)設備,制訂各類電力終端接入系統(tǒng)的統(tǒng)一信道、數(shù)據(jù)模型、接入方式,以實現(xiàn)各類終端設備的即插即用。

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的通俗解讀

    以上兩段話的通俗解讀是:國網(wǎng)未來要轉(zhuǎn)型,要從統(tǒng)購統(tǒng)銷的傳統(tǒng)“供銷社模式”轉(zhuǎn)變成做平臺、做服務的“淘寶模式”,相應的,利潤增長點也將從以往的投資建設電網(wǎng)獲取新增售電量利潤轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的連接服務大量用戶為用戶創(chuàng)造價值從而獲取平臺收益。

    而泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的基礎和關鍵。只有織好了這張網(wǎng),才能真正實現(xiàn)電源接入、輸電、變電、配電、用電等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)上貫穿,才能真正打造出涵蓋政府、終端客戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源綜合服務的樞紐型共享平臺,才能真正有底氣打造出世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    什么是供銷社?顧名思義就是“專門供應、銷售的合作社”,是計劃經(jīng)濟時代政府推動集資成立的“超級連鎖店”,老百姓吃穿用行各色所需由供銷社統(tǒng)一供應、統(tǒng)一銷售,是名副其實的甲方爸爸。

    淘寶模式年輕人應該很熟悉了。淘寶負責搭建網(wǎng)絡平臺,招攬此前一直在線下直接交易的買賣雙方轉(zhuǎn)移到線上進行交易,并負責維護監(jiān)督交易結(jié)果的公平、公正、公開,而淘寶本身不參與交易。

    買賣雙方不見面就可以直接交易,而且還能最大化配置全國資源——這種簡潔、高效的淘寶模式,現(xiàn)在看來簡直是天才想法,當初馬云用來融資時,卻屢屢吃閉門羹。為什么?因為當時的網(wǎng)絡用戶還是少數(shù),當時的網(wǎng)絡配套還不成熟,當時的物流條件更不成熟,投資者會覺得這事聽著有點虛,落實有點難:現(xiàn)實交易都有騙人的時候,通過網(wǎng)絡搭建的一個虛擬平臺進行交易豈不是更不靠譜?買賣雙方在你的平臺上交易,平臺拿錢跑了怎么辦?不見面就交易,買方收到貨不給錢怎么處理?賣方交的貨我不滿意怎么辦?我買完了貨,幾天能交貨啊?……這些如今早已經(jīng)不用擔心的問題,在當初都是困擾馬云的大問題,也都是讓人覺得淘寶很虛的大問題。

    現(xiàn)階段的泛在電力物聯(lián)網(wǎng),正在遭遇淘寶起步階段一樣的困擾:概念很好,但因為互聯(lián)網(wǎng)建設周期長、見效慢,而且無形、無影,很容易讓人產(chǎn)生不安全感、不信任感。

    周期長,見效慢的長遠效益,總不如看得見,夠得著的短期利益實惠,畢竟不是每個人都有長遠眼光,也不是每個人都能耐得住長期寂寞。這才有了某些急功近利行為的產(chǎn)生。

    多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫。在中國能源大轉(zhuǎn)型的背景下,國網(wǎng)建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的心情是急迫的,不論是剛剛發(fā)布《大綱》,還是寇董不久前接受電力報的最新專訪,都可窺其一二。

    據(jù)了解,為了打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng),目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設備超過5億只(其中4.7億只電表,各類保護、采集、控制設備幾千萬臺),規(guī)劃到2030年,接入SG-eIoT系統(tǒng)的設備數(shù)量將達到20億,整個泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將是接入設備最大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈;經(jīng)過D5000、調(diào)控云等系統(tǒng)改造和升級,國調(diào)中心在電網(wǎng)觀測、控制水平已經(jīng)稱得上世界先進,輸電網(wǎng)基本做到可觀、可控、能控、在控;各地配電自動化系統(tǒng)建設也在推進當中,規(guī)劃到2020年完成全網(wǎng)95%的配電自動化覆蓋率,各種在線監(jiān)測、智能預警系統(tǒng)比比皆是;基于PMS2.0系統(tǒng),主要設備的全生命周期管理在近兩年內(nèi)也能基本完成;通信網(wǎng)絡建設如火如荼,無線專網(wǎng)、保護專網(wǎng)陸續(xù)上馬;國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺目前已經(jīng)連接全社會80%的公共充電樁以及4萬多輛電動汽車。想要在近年內(nèi)交一份能夠?qū)懗鲎銐蚨嗔咙c的成績單,問題應該不大。

    任何生意要獲取超額利潤都必須遵循一個基本準則:在某一個領域里用戶有明確需求并且你能提供的產(chǎn)品或服務能力遠遠超出競爭對手。無論國內(nèi)外,無論國有、民營,任何企業(yè)都是這么做的。以往的電網(wǎng)投資建設同樣具備這個特點,用戶要用電,只有電網(wǎng)公司能供電,但是,隨著售電放開以及用電增速放緩,投資建設電網(wǎng)未必是劃算的買賣了。淘寶這樣的平臺,滴滴這樣的平臺,在苦心經(jīng)營若干年后,反而在各自領域形成了壟斷地位,嗯,這是好買賣。“壟斷”沒什么好羞羞答答的,每個有志向的企業(yè),無論大小,要么已經(jīng)形成壟斷地位,要么在追求壟斷地位的路上。

    清晰明了的戰(zhàn)略配上迅捷果敢的行動,泛在電力物聯(lián)網(wǎng),真的一點都不虛!

    原標題:“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”很虛嗎?

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