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北極星售電網(wǎng)訊:近日，備受業(yè)界關(guān)注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱》（以下簡稱《大綱》）正式下發(fā)。質(zhì)疑聲又起：國網(wǎng)要做的這些事太虛了，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是喊口號。

看不見的就是不存在嗎？就是虛的嗎？空氣看不見，摸不著，但所有都人離不開；種子從播種到發(fā)芽，沒多少人見過它每天的成長軌跡，但秋季可以收獲實實在在的累累果實。很多人感覺虛：一種可能是沒理解；一種可能是理解了，但不相信或者故意抵制。

（來源：微信公眾號“享能匯”ID：Encoreport 作者：Encoreport）

你真的了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)嗎？

國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱“國網(wǎng)”）的“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)人可能都知道。但有一處細(xì)節(jié)不知大家發(fā)現(xiàn)沒有，國網(wǎng)明明要打造“三型兩網(wǎng)”，為什么外界宣傳最多的卻是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)？剩下的“三型一網(wǎng)”為什么不受待見？

“這很正常啊！父母對兒女還有個親疏遠(yuǎn)近之別呢。國網(wǎng)總提泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，說明這個網(wǎng)重要唄！”

這張網(wǎng)為什么重要？既然這么重要，為什么有些省份的地方電網(wǎng)不去好好建設(shè)這個網(wǎng)，卻仍一臉懵逼，不知所措？既然這么重要，為什么很多人對它信心不足，認(rèn)為這張網(wǎng)很虛？

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)很虛嗎？從形式上來說，是的。因為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，無論是大數(shù)據(jù)還是互聯(lián)網(wǎng)，都是無形的，以它們?yōu)榛A(chǔ)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也是無形的，看不見、摸不著；從內(nèi)容來說，則一點都不虛。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略中的“兩網(wǎng)”之一，另一張網(wǎng)是“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”。而“三型”是指“樞紐型”、“平臺型”、“共享性”。

個人理解，“三型兩網(wǎng)”的關(guān)鍵詞在“兩網(wǎng)”，“三型”是形容詞，是描述“兩網(wǎng)”的。具體來說就是國網(wǎng)未來要打造樞紐型、平臺型、共享型的“兩網(wǎng)”，所以“三型兩網(wǎng)”只提“兩網(wǎng)”。“兩網(wǎng)”之中，“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)的大部分工作，已經(jīng)在2018年以前基本完成，所以目前階段的最重要工作是另一張網(wǎng)——泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。只有具備這三種特性的兩網(wǎng)建成融合在一起了，才能實現(xiàn)“世界一流”的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略定位。

那究竟什么是“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”？電力行業(yè)對“物聯(lián)網(wǎng)”的理解是：物聯(lián)網(wǎng)是一個實現(xiàn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人員及所在環(huán)境識別、感知、互聯(lián)與控制的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其實質(zhì)是實現(xiàn)各種信息傳感設(shè)備與通信信息資源的（互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)甚至電力通信專網(wǎng)）結(jié)合，從而形成具有自我標(biāo)識、感知和智能處理的物理實體。實體之間的協(xié)同和互動，使得有關(guān)物體相互感知和反饋控制，形成一個更加智能的電力生產(chǎn)、生活體系。從而衍生出泛在智能電網(wǎng)，——基于通信技術(shù)的全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，也就是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

就目前國網(wǎng)的技術(shù)儲備而言，增強(qiáng)電網(wǎng)的感知、通信、計算和分析能力，是其可預(yù)見的發(fā)展方向。2018年的國網(wǎng)信通工作會議上就提出了提出了建設(shè)國網(wǎng)-電力物聯(lián)網(wǎng)SG-eIoT (electric Internet of Things)的技術(shù)規(guī)劃。預(yù)計打造終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺、運維、安全等五大體系，打通輸電業(yè)務(wù)、變電業(yè)務(wù)、配電業(yè)務(wù)、用電業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理等五大業(yè)務(wù)場景，通過統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺來接入各業(yè)務(wù)板塊的智能物聯(lián)設(shè)備，制訂各類電力終端接入系統(tǒng)的統(tǒng)一信道、數(shù)據(jù)模型、接入方式，以實現(xiàn)各類終端設(shè)備的即插即用。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的通俗解讀

以上兩段話的通俗解讀是：國網(wǎng)未來要轉(zhuǎn)型，要從統(tǒng)購統(tǒng)銷的傳統(tǒng)“供銷社模式”轉(zhuǎn)變成做平臺、做服務(wù)的“淘寶模式”，相應(yīng)的，利潤增長點也將從以往的投資建設(shè)電網(wǎng)獲取新增售電量利潤轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的連接服務(wù)大量用戶為用戶創(chuàng)造價值從而獲取平臺收益。

而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有織好了這張網(wǎng)，才能真正實現(xiàn)電源接入、輸電、變電、配電、用電等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)上貫穿，才能真正打造出涵蓋政府、終端客戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源綜合服務(wù)的樞紐型共享平臺，才能真正有底氣打造出世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

什么是供銷社？顧名思義就是“專門供應(yīng)、銷售的合作社”，是計劃經(jīng)濟(jì)時代政府推動集資成立的“超級連鎖店”，老百姓吃穿用行各色所需由供銷社統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷售，是名副其實的甲方爸爸。

淘寶模式年輕人應(yīng)該很熟悉了。淘寶負(fù)責(zé)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，招攬此前一直在線下直接交易的買賣雙方轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行交易，并負(fù)責(zé)維護(hù)監(jiān)督交易結(jié)果的公平、公正、公開，而淘寶本身不參與交易。

買賣雙方不見面就可以直接交易，而且還能最大化配置全國資源——這種簡潔、高效的淘寶模式，現(xiàn)在看來簡直是天才想法，當(dāng)初馬云用來融資時，卻屢屢吃閉門羹。為什么？因為當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)用戶還是少數(shù)，當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)配套還不成熟，當(dāng)時的物流條件更不成熟，投資者會覺得這事聽著有點虛，落實有點難：現(xiàn)實交易都有騙人的時候，通過網(wǎng)絡(luò)搭建的一個虛擬平臺進(jìn)行交易豈不是更不靠譜？買賣雙方在你的平臺上交易，平臺拿錢跑了怎么辦？不見面就交易，買方收到貨不給錢怎么處理？賣方交的貨我不滿意怎么辦？我買完了貨，幾天能交貨啊？……這些如今早已經(jīng)不用擔(dān)心的問題，在當(dāng)初都是困擾馬云的大問題，也都是讓人覺得淘寶很虛的大問題。

現(xiàn)階段的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，正在遭遇淘寶起步階段一樣的困擾：概念很好，但因為互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)周期長、見效慢，而且無形、無影，很容易讓人產(chǎn)生不安全感、不信任感。

周期長，見效慢的長遠(yuǎn)效益，總不如看得見，夠得著的短期利益實惠，畢竟不是每個人都有長遠(yuǎn)眼光，也不是每個人都能耐得住長期寂寞。這才有了某些急功近利行為的產(chǎn)生。

多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。在中國能源大轉(zhuǎn)型的背景下，國網(wǎng)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的心情是急迫的，不論是剛剛發(fā)布《大綱》，還是寇董不久前接受電力報的最新專訪，都可窺其一二。

據(jù)了解，為了打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設(shè)備超過5億只（其中4.7億只電表，各類保護(hù)、采集、控制設(shè)備幾千萬臺），規(guī)劃到2030年，接入SG-eIoT系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量將達(dá)到20億，整個泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將是接入設(shè)備最大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈；經(jīng)過D5000、調(diào)控云等系統(tǒng)改造和升級，國調(diào)中心在電網(wǎng)觀測、控制水平已經(jīng)稱得上世界先進(jìn)，輸電網(wǎng)基本做到可觀、可控、能控、在控；各地配電自動化系統(tǒng)建設(shè)也在推進(jìn)當(dāng)中，規(guī)劃到2020年完成全網(wǎng)95%的配電自動化覆蓋率，各種在線監(jiān)測、智能預(yù)警系統(tǒng)比比皆是；基于PMS2.0系統(tǒng)，主要設(shè)備的全生命周期管理在近兩年內(nèi)也能基本完成；通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼，無線專網(wǎng)、保護(hù)專網(wǎng)陸續(xù)上馬；國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺目前已經(jīng)連接全社會80%的公共充電樁以及4萬多輛電動汽車。想要在近年內(nèi)交一份能夠?qū)懗鲎銐蚨嗔咙c的成績單，問題應(yīng)該不大。

任何生意要獲取超額利潤都必須遵循一個基本準(zhǔn)則：在某一個領(lǐng)域里用戶有明確需求并且你能提供的產(chǎn)品或服務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競爭對手。無論國內(nèi)外，無論國有、民營，任何企業(yè)都是這么做的。以往的電網(wǎng)投資建設(shè)同樣具備這個特點，用戶要用電，只有電網(wǎng)公司能供電，但是，隨著售電放開以及用電增速放緩，投資建設(shè)電網(wǎng)未必是劃算的買賣了。淘寶這樣的平臺，滴滴這樣的平臺，在苦心經(jīng)營若干年后，反而在各自領(lǐng)域形成了壟斷地位，嗯，這是好買賣。“壟斷”沒什么好羞羞答答的，每個有志向的企業(yè)，無論大小，要么已經(jīng)形成壟斷地位，要么在追求壟斷地位的路上。

清晰明了的戰(zhàn)略配上迅捷果敢的行動，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，真的一點都不虛！

原標(biāo)題:“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”很虛嗎？

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